备战2025一级建造师必看!
本教程配套《2025年一级建造师电子版教材》(附全套pdf)及高清视频课程,涵盖法规、管理、经济、实务四大科目,知识点系统拆解 真题精讲 案例突破。
👉 免费领取方式:关注公众号回复「2025一建」获取百度网盘下载链接(含加密讲义 3d施工动画)
第一部分 建设工程经济(180课时)
第1章 工程经济基础(40课时)
1.1 资金时间价值计算(现值/终值/年金)
1.2 技术方案经济效果评价(irr/npv/投资回收期)
1.3 不确定性分析(盈亏平衡/敏感性分析)
1.4 设备更新经济比选(租赁vs购置决策)
第2章 工程财务(35课时)
2.1 财务会计基础(会计要素/资产负债表)
2.2 成本费用核算(直接费/间接费划分)
2.3 收入与利润计算(建造合同收入确认)
2.4 财务分析(偿债能力/营运能力指标)
第3章 建设工程估价(55课时)
3.1 建设项目总投资构成(设备工器具费/预备费)
3.2 工程量清单计价规范(gb50500-2025新规解读)
3.3 投标报价策略(不平衡报价/多方案报价)
3.4 工程结算与索赔(调值公式/签证变更处理)
第二部分 建设工程法规及相关知识(220课时)
第1章 基本法律体系(50课时)
1.1 建设工程法人制度(项目经理法律责任)
1.2 物权法(建设用地使用权/抵押权)
1.3 合同法(无效合同/可撤销合同认定)
1.4 环境保护法(噪声/扬尘防治新标准)
第2章 施工许可与发承包(60课时)
2.1 施工许可证申领条件(2025版流程优化)
2.2 招标投标法实施条例(串标/围标案例解析)
2.3 工程总承包管理办法(epc风险分担机制)
2.4 建筑市场信用体系建设(黑名单联合惩戒)
第3章 安全生产与质量(70课时)
3.1 安全生产许可证制度(动态核查要点)
3.2 危大工程管理(超危工程专项方案编制)
3.3 工程质量保修制度(最低保修期限表)
3.4 建设工程纠纷处理(仲裁/诉讼流程对比)
第三部分 建设工程项目管理(260课时)
第1章 项目组织与策划(80课时)
1.1 项目管理规划大纲(总承包模式下的编制要点)
1.2 施工组织设计(bim技术辅助进度模拟)
1.3 项目经理职责(全过程成本控制方法)
1.4 风险管理(swot分析/风险应对策略)
第2章 进度控制(60课时)
2.1 双代号时标网络图(关键线路动态调整)
2.2 横道图与s曲线结合应用(偏差分析方法)
2.3 工期索赔计算(共同延误责任划分)
第3章 成本控制(70课时)
3.1 施工成本计划编制(人材机消耗量预测)
3.2 赢得值法(cpi/spi指标联动分析)
3.3 成本核算方法(作业成本法实战案例)
第四部分 专业工程管理与实务(建筑工程)(340课时)
第1章 建筑技术(100课时)
1.1 装配式混凝土结构施工(套筒灌浆工艺演示)
1.2 钢结构高强度螺栓连接(扭矩系数检测)
1.3 防水工程(tpo卷材施工技术要点)
第2章 施工管理(120课时)
2.1 深基坑工程(支护结构监测数据分析)
2.2 高大模板支撑体系(立杆稳定性验算)
2.3 绿色施工(四节一环保实施路径)
第3章 验收与运维(80课时)
3.1 分部分项工程验收(检验批划分原则)
3.2 消防工程专项验收(防排烟系统测试)
3.3 工程质量事故处理(裂缝/沉降修复方案)
【结束语】
立即行动,通关无忧!
本教程配套资源已同步更新至百度网盘,包含:
✅ 2025版官方教材pdf(带书签可搜索版)
✅ 1500分钟3d施工工艺动画
✅ 近5年真题解析(视频 文字版)
🔥 限时福利:前200名添加助教微信可领取《2025年高频考点速记手册》!
备考提示:建议按“法规→管理→经济→实务”顺序学习,每天坚持2小时,2025年必过!
原创文章,作者:ceqinnet,如若转载,请注明出处:https://www.qince.net/nyjsp.html